Recruiting nowGrow Global — apply for the current cohort
Skillific: valmib maailma esimene robot, mis oskab inimesi tööle võtta

This story isn't available in English yet

Showing the original in inglise. A translation is on the way.

Translate with Google
August 1, 2016 · 6 min· Updated

Skillific: valmib maailma esimene robot, mis oskab inimesi tööle võtta

Veel samal teemal:

Piirid on avatud, tööpaigad multikultuursed ja töö sageli projektipõhine. Oskused maksavad ja talentide käes on juhtpult. Tööandjad on silmitsi üha keerulisema ülesandega: sobivate töötajate leidmisega. Aga üha lähemale jõuab aeg, kus neid hakkab abistama maailma esimene tehisintellektil põhinev ja iseõppiv talendiotsingurobot. Kirjutab Kadri Kütt. Personalijuhid ja personaliotsingufirmad ei pea siiski veel muretsema, Skillific ei kavatse […]

Piirid on avatud, tööpaigad multikultuursed ja töö sageli projektipõhine. Oskused
maksavad ja talentide käes on juhtpult. Tööandjad on silmitsi üha keerulisema ülesandega: sobivate töötajate leidmisega. Aga üha lähemale jõuab aeg, kus neid hakkab abistama maailma esimene tehisintellektil põhinev ja iseõppiv talendiotsingurobot. Kirjutab Kadri Kütt.

Personalijuhid ja personaliotsingufirmad ei pea siiski veel muretsema, Skillific ei kavatse neid välja süüa. Pigem on firma eesmärgiks töövahendi loomine, mis oleks värbajatele ja headhunter’itele abiks. Firmades aga, kus värbamisosakond puudub, peaks Skillific tulevikus selle töö ära tegema küll. Loodava värbamiskeskkonna eesmärgiks on nimelt pakkuda kiiret, täpset ja mis kõige tähtsam – aja jooksul pidevalt arenevat talendiotsingumootorit.

Kus häda kõige suurem, seal…

Kui Rainer Aunpu kuus aastat tagasi Mainor Grupis vägesid juhtis, oli ka värbamine vähemal või rohkemal määral tema töö osa. Kuigi tegemist ei olnud poega, kus personal sisse-välja voorib, tuli uute kolleegide leidmise vajadust siiski päris palju ette. Samas puudus tal ülevaade turusituatsiooni, palgatasemete ja talentide täpsete oskuste kohta. Just siis Rainer mõistiski, et midagi peab selles ressursikulukas ja keerukas protsessis olema teisiti.

„2010. aastal kogesime Mainoris parasjagu majanduskriisi kõige raskemaid hetki. Märkasin, kuidas inimesed oma töökohtade külge sõna otseses mõttes klammerduvad. Halba valgusesse sattumise hirmus kardeti turul ringi vaadata ja neil inimestel polnud ka selget arusaama enda tegelikust turuväärtusest ega võimalikust sobivamast tööst. Tööandjatel omakorda oli aga raske talente üles leida.“

Esialgu pidas Rainer koduseinte vahel omakeskis plaani, kuidas värbamist lihtsamaks ja efektiivsemaks muuta. Tavapärane CV formuleerus oskuste nimekirjaks ja palgateadmatuses tööturul ekslejad said personaalse turuväärtuse. „2012. aastal jõudsingi ideeni luua uudne tööturg, et tööandjad leiaksid õiged inimesed ja talendid leiaksid endale kõige sobivama töö lihtsalt ja kiirelt. Läks veel kaks aastat, enne kui sain hakata oma visiooni ellu viima.“ 2014. aasta sügisel seadis Rainer sammud Garage48 üritusele. Nimi Skillific – skills (oskused) + terrific (suurepärased) – sündis Aunpu ja disainer Markko Karu ajurünnaku tulemusena umbes pool aastat enne seda.

Kellele seda tehisintellekti vaja on?

2015. aasta jaanuaris ettevõttena registreeritud Skillificul oli ja on kindel visioon tagada tööturu läbipaistvus nii palkade kui oskuste kuvamise ja avalikustamise näol. Selleks arendatud platvorm läks live’i sama aasta suve alguses. Esialgu koguti ettevõtetelt eelkõige palgaandmeid ja kombiti tööturgu, et leida sobivad sektorid ning koostööpartnerid.

Janusemateks tööandjateks osutusid tervishoiu- ja IT-valdkonna esindajad. Nende sektorite ametid on ka piisavalt spetsiifilised, et kiiret andmetöötlust ja täpset tulemust toetada. Esimesed suured haiglad lõid Skillificuga kampa ja testimispartneritena kaasati ka tehnoloogiamogulid. Sihitud turunduskampaaniad ja personaalsed kliendikontaktid tõestasid huvi uudse lähenemise vastu, sest valu värbamises andis tugevalt tunda.

Möödunud aasta lõpuks oli selge, et jätkatakse tehnoloogiasektori suunal. Testklientidest said päriselt maksvad partnerid ja iga töö käigus tekkiv tagasiside võeti arutlusse, et toodet üha paremaks arendada. Vahepeal jõudis Aunpu oma meeskonda suurendada ja ka need, kes seni põhitöö kõrvalt Skillificusse panustasid, otsustasid end 100% pühendada, esialgu motiveeriva idee ja sooja käepigistuse eest, hiljem palgalisena.

Skillific pitchib oma unikaalsust

Kas järjekordne CV-portaal? Aga mis teid siis LinkedInist eristab? Miks me peaksime värbamiseks veel üht lisakanalit kasutama? Kõik need on küsimused, mida esitavad skillificlastele nii tavakasutajad, kliendid kui ka investorid ning õigustatult. Asjasse süvenemata tundub, justkui inimressursside valdkonnas oleks alanud buum ja iga päev luuakse uusi ägedaid lahendusi, mis personaliinimeste tööd tunduvalt lihtsustavad või selle nende eest lausa ära teevad.

Skillificu kontseptsioon põhineb arusaamal, et pole mõtet teha kilplase tööd ja hoida küüsi enda poole. Maailmas, kus info on kergelt kättesaadav, ei pea jalgratast leiutama. Selle asemel et ainult oma keskkonnaga liitunud kasutajatele tugineda, arendab Skillific talendiotsingumootorit, mis loob avaliku info põhjal virtuaalprofiilid. See tähendab, et kättesaadavad andmed viiakse masinõpet ja algoritme kasutades põhjaliku kasutajaprofiili kujule. Tööandjal ei ole sobivate talentide leidmiseks enam vaja hulganisti portaale läbi kammida.

Loodud profiile võrreldakse tööandja otsitavaga ja vaid paari sekundiga on olemas shortlist ehk loetelu sobivatest talentidest. Arvesse võetakse oskusi, kogemusi, palgataset, huvi pakkumise vastu jne. Lisaks masinõppele tuginevale andmebaasile, mis pidevalt täieneb ja täpsemaks muutub, pakutakse ka täisteenust – sihtotsingut. Seni veel poolautomaatsel kujul sihtotsing viiakse läbi Skillificu talendiotsingumootori ja professionaalsete sihtotsijate koostöös.

Käsitöö ja katsetuste kaudu tehisintellekti poole

Skillificu soov on jõuda iga kuuga täisautomaatsele värbamisele lähemale, täislahendus võib võtta 5–10 aastat.

Praegu toimub nimekirjas olevate talentide edasine eelvalik osaliselt veel käsitsi. Samas on Skillific koostöös hea partneriga arendanud videointervjuude funktsionaalsuse ja läbirääkimised käivad ka talentide testimisvõimaluste juurutamiseks. Visiooni kohaselt peaks lähitulevikus kogu esmane suhtlus kandidaadiga ja eelvalik toimuma automaatselt. Firma sisestab Scillificuse oskused, mida amet vajab (valida saab mitme tuhande valmisprofiili vahel ning neid saab täiendada). Kuumakse algab ettevõttele 200 eurost.

Lisaks ettevõtetele pakutavale andmebaasile ja headhuntig’i teenusele peab ka tööotsija Skillificust oma kommi kätte saama. Paned kirja oma oskused, saad teada oma turuväärtuse ning leiad sobivaima töö. Talentidele on Scillificu kasutamine tasuta.

Oskustel põhineva turuväärtuse kuvamine on üks aspekt, mis huvilisi on ligi meelitanud. Kes teab, ehk on keegi selle alusel juba endale palgalisa küsinud või aru saanud, et uut töökohta vastu võttes on ta liiga vähe palka plaaninud küsida.

Talent ei tohi sellel tasemel, kuhu ta jõudnud on, paigale jääda. Talentide profiile analüüsitakse ja suund on karjäärinõustajat meenutava funktsionaalsuse arendamisel, mis annab igale inimesele soovitusi, kuidas, kus ja miks end edasi arendada.

„Kõige olulisemaks pean seda, et me julgeme unistada. Lähtume alati tehnoloogia uutest võimalustest, et tööturgu paremaks muuta. Surume ennast mugavustsoonist välja ja ei karda püstitada eesmärke, mis on tehniliselt või finantsiliselt teostatavad alles ülehomme. Nii oleme alati turu vajadustest sammukese ees ja ei takerdu liiga tugevalt päevaprobleemide lahendamise rägastikku. Oleme teadaolevalt ainuke tegija maailmaturul, kes loob täisautomatiseeritud värbamise ja karjäärinõustaja lahendust.“

Õpi, arene, kohane. Ja nõnda homme jälle

Kõrvaltvaatajale võib elu startup’is tunduda meelakkumisega, sest raha justkui tekib iseenesest ja piiramatus koguses. Tegelikkuses on ajal, mil iduettevõtteid tekib juurde nagu seeni pärast vihma, üha raskem silma paista, isegi sõltumata kõige ägedamast ideest. Eks paljuski sõltub kiirelt areneva ja ideaalis ka skaleeruva startup’i elujäämine nii tegijate võimekusest kui õnnest.

Skillific on oma teekonnal pidanud tegema mitu suuremat muudatust, et mitte öelda kannapööret. Vaid mõned kuud tagasi istusid asutajad vihmasel teisipäevahommikul laua taga ja kaalusid, kas on aeg eluga edasi minna või tuleb veel kõigest väest ühise eesmärgi nimel pingutada.

Õige valiku kinnituseks tõsteti kuu hiljem investeerimisplatvormi Fundwise kaudu ettevõttesse ligi 90 000 eurot investorite raha, suurima investeeringu tegi Eesti aukonsul Singapuris Sonny Aswani. „Skillificu peamine missioon muuta tööturgu läbipaistvamaks on jäänud samaks. Teostuse pool on seevastu väga palju muutunud. Minu esialgne ettekujutus Skillificust oli tehnilises ja ärimudeli mõttes üsna primitiivne. Praegu elluviidav lahendus lähtub tänapäeva ja tuleviku tehnoloogia võimalustest ning on sündinud kogu meie tiimi ja paljude nõuandjate ühistööna.“

Iduettevõttes on iga päev eelmisest erinev. Kuigi igal osalisel on ettevõttes oma roll, teevad kõik vastavalt vajadusele kõike ja rohkemgi. Valitud sektorile on Skillific kindlaks jäänud, küll aga on tunduvalt muutunud pakutav teenus. Pidevalt ellujäämisrattas joostes tuleb end kohandada vastavalt sellele, mis toimib ja mis müüb.

Skillificu enda andmebaasil põhinev talentide leidmise keskkond on nüüdseks arenenud eri allikate andmeid koondavaks värbamispakettide ja poolautomatiseeritud sihtotsingu platvormiks.

Share
Stay in the loop

New stories, straight to your inbox

Occasional dispatches on leadership, exports and our field work. No spam, unsubscribe any time.