Stoppkaader. Eesti loomemajanduse Marimekko?

Me tahame kasvada! Suureks! Meile ei ole ahvatlev see Eesti keskmise loomemajandusettevõtte mudel, kus tehakse asju käsitööna ja väikeste partiidena. See ei tekita kirge. Meie siht on olla viie aasta pärast oma valdkonna Euroopa 10 tippbrändi seas. Teemat arendab ajurünnakustuudio Loovusait asutaja Indrek Maripuu.

„No unistada võib ju igaüks,“ mõtleb nüüd mõni lugeja. „Ilmselt mingi start-up,“ arvab teine. Ei ole start-up, vaid hoopis neli aastat tagasi turule tulnud lemmikloomatarvete brändi NufNufi asutaja, pangandustaustaga Aivar Roop. Seega ei mingit tehnoloogiat. Aivari firma, mis on oma ambitsioonist küll praeguseks läbinud alles väikese osa, ekspordib siiski juba 18 riiki.

Suurelt unistada oskab igaüks, vähesed suudavad aga nii süsteemselt selle eesmärgi poole liikumiseks tööd teha kui NufNuf.

„Olen mõtete pilduja, nagu suur ventilaator, mis kõik ideed ruumi laiali puhub. Loen pidevalt, mida meie valdkonnas on maailmas tehtud, ja olen rahvusvahelistes võrgustikes,“ tutvustab ta ennast. Ja selle kultuuri on ta loonud terves meeskonnas.

Kes iganes mingi idee peale tuleb või midagi märkab, salvestab selle ühisesse Dropboxi kausta. „Olen korjanud kaasa materjalinäidiseid ja lennuki pardaajakirjast lehti välja rebinud, et üks või teine detail kaotsi ei läheks. Olen poe kassajärjekorras seistes eesseisja kotil või mantlil huvitavat ja esteetilist õmblust märgates seda salaja pildistanud ning foto Dropboxi kausta saatnud,“ kirjeldab Aivar. Kord nädalas vaatab ta n-ö saagi üle, sorteerib ja süstematiseerib. Kord kuus aga vaadatakse sellele otsa terve tiimiga. Sõelale jäänud ideed grupeeritakse ja luuakse moodboard või kollaaž, otsides mustreid ja tervikuid.

Mustreid, inspiratsiooni ja ideid otsib Aivar kogu aeg ja igal pool – ta oleks justkui kogu aeg jahil. „Mul peab olema süsteem,“ ütleb Aivar. Pärast ühel maailma suurimal messil osalemist võttis ta ette kõikide osalejate veebilehed ja vaatas need üle, korjates huvitavad infokillud kindla süsteemi alusel ühte Exceli tabelisse. Ikka selleks, et aimu saada, mida konkurendid pakuvad ning kuidas nendega rinda pista ja kes veel on 10 parima potentsiaaliga ettevõtet. Taustaks olgu mainitud, et Interzoo messil osalevad sisuliselt kõik selles valdkonnas tegutsevad ja eksportivad ettevõtted, kokku ligi 2000 firmat.

Ideid on paljudel, aga süsteemsust, et nendest ivad välja sõeluda ja need tööle panna, siiski vähestel. Mõtle nüüd oma firma peale. Kas sa teed päev päeva järel sama süsteemselt tööd? Kui jah, siis unista ka suurelt. Kehvem on lugu siis, kui unistused on suured, aga tööd teed vähem mõtestatult. Siis pead midagi muutma.

PS Ah et miks Marimekko? Aivar ergutab loomemajanduse ettevõtteid mõtlema nii nagu start-up´id – globaalselt, ja küsib, kus on Eesti IKEA või Marimekko ehk bränd, mida laialt teatakse?