
This story isn't available in English yet
Showing the original in inglise. A translation is on the way.
VEEBISEMINAR! Mentorlusest kogemuspõhiselt.
Veel samal teemal:
Directori jaanuarikuisel veebiseminaril arutlesime mentorluse üle, rõhk peamiselt selle praktilisel poolel. Arutelust võttis osa kolm juhti, kellel on selles valdkonnas korralik kogemus: Merike Saks (Elron), Lea Kimber (Maxima) ja Annika Räim (Kindluse Kool). Juttu tuli ka sellest, kes üldse sobib mentoriks ning kuidas peaks mentorlusprogrammi läbi viima; missugust mentorluse süsteemi eelistada ühes või teises olukorras […]
Directori jaanuarikuisel veebiseminaril arutlesime mentorluse üle, rõhk peamiselt selle praktilisel poolel. Arutelust võttis osa kolm juhti, kellel on selles valdkonnas korralik kogemus: Merike Saks (Elron), Lea Kimber (Maxima) ja Annika Räim (Kindluse Kool).
Juttu tuli ka sellest, kes üldse sobib mentoriks ning kuidas peaks mentorlusprogrammi läbi viima; missugust mentorluse süsteemi eelistada ühes või teises olukorras ning mis kasu toob mentorite kasutamine juhtidele ja tervele organisatsioonile.
Läbitavad teemad:
- Kes sobib mentoriks?
- Mentorluse eesmärgid
- Kuidas ehitada üles mentorlusprogramm?
- Millised on mentorluse süsteemid?
- Kuidas tagada mentorluse kvaliteet?
- Mentorluse õppetunnid
DIRECTORI VEEBISEMINARIDE SARI
See seminar on üks sarjast, mille eesmärk on pakkuda lugejatele sisukaid teadmisi mugavalt ning ajaliselt kompaktses vormis. Räägitakse organisatsiooni juhtimise võtmeteemadel ning kindlasti ei puudu ka päevakajalisuse mõõde- näiteks kuidas praeguse kriisiga toime tulla, see ületada ning mida teha siis, kui kriis on juba läbi.
VAATA VEEBISEMINARI:
Merike Saks (Elroni juhatuse esimees)
Merike iseloomustab ennast kui loomult avatud inimest. Kui midagi juhtub või ta kuuleb kellegi käest huvitavat infot, siis jagab ta seda meeskonnaga, et aru saada, kas seda teavet saab ettevõtte huvides kasutada ja mis nüansid sellel on. Merikese juhtimisstiil tähendab seda, et iga juht vastutab oma valdkonna eest. Ennast näeb ta pigem inimeste juhi ja üldise suunanäitajana.
Lea Kimber (Maxima Eesti personalijuht)
Lea on aastakümneid tegutsenud personalivaldkonnas, pühendudes tööle inimestega ja inimeste jaoks, viimased aastad Maxima Eesti personali-juhina. Ta usub, et arendades ja toetades inimesi, tõstes juhtimiskvaliteeti ning luues hästi toimivaid tiime on võimalik ka suurt laeva kiiresti pöörata. Selles usus on 3700 töötajaga Maximas välja töötatud laiaulatuslik ja tulemuslik mentorprogramm, milles osaleb 250 mentorit
Annika Räim (Kindluse Kooli direktor)
Annika on üle 20 aasta tegelenud juhtimisega personali- ja talendijuhtimise valdkonnas, samuti on ta läbi viinud koolitusi ja treeninguid ning õpetanud koolis. Paaril viimasel aastal on Annika oma suureks rõõmuks leidnud võimaluse töötada mitmete ägedate inimestega, kes on saanud kasu coaching’ust ja mentorlusest, liikudes oma unistuste poole raamides, mida pakub põnev, toetav ning vastastikku energiat loov koostöö.
Moderaator on Anu-Mall Naarits Marketingi Instituudist
Anu-Mall Naarits on Eesti üks tuntumaid turunduskoolitajaid ja turunduskonsultante, töötades nii tudengite kui ettevõtetega. Ta on juhtinud turundus- ja müügimeeskondi Baltikas, Radiolinjas (praegune Elisa), Eesti Kindlustuses (praegune If Kindlustus) ning viinud läbi sadu erinevaid turunduskampaaniaid, samuti osalenud strateegiate väljatöötamisel ning juhtinud paljude ettevõtete strateegia loomise protsesse.