Endel Hango
Ajakirja artiklid
Üheski organisatsioonis ei ühti arusaamad selle arengust kõigi töötajate arusaamadega. Seega on avatud ja aus tagasiside justkui kõigi huvi, kuid reaalsuses toimib siiski väga harva. Kirjutab Change Consultingu konsultant Endel Hango. ** Psühholoogiliselt on tagasiside andmine keerulisem kui selle vastuvõtmine, kuigi esmapilgul võib tunduda vastupidi. Juhid võivad tagasiside mitteandmist või selle edasilükkamist põhjendada sellega, et […]
Juht peaks justkui tagasisidet andma ja töötajad ootavad seda. Ometi teeb see olukord mõlemad ärevaks. Kuidas seda teha nii, et asjal mõtet oleks, räägib Self II OÜ konsultatsioonijuht Endel Hango. Mõnikord võetakse moodsast positiivsest psühholoogiast välja see mõte, et kui meeldivate tunnete abil kedagi mõjutada, on tulemused pikemaajalised. Sellest tehakse omakorda järeldus, et negatiivne tagasiside pole […]