Žõtomõris käivitati IMPACT-Zhytomyr 3.0: 11 omavalitsust valmistuvad viima arenguplaanid investeeringuteni
Kohalikust visioonist rahvusvahelise rahastuseni. 11 omavalitsust, üks eesmärk: viia arenguplaanid ellu!
Žõtomõris toimunud avafoorum tõi kokku üle saja kohaliku omavalitsuse, riigiasutuse, rahvusvahelise partneri ja eksperdi esindaja. Eesti toel käivitatud IMPACT-Zhytomyr 3.0 eesmärk on aidata 11 Žõtomõri piirkonna omavalitsusel muuta arengustrateegiad praktilisteks tegevuskavadeks ja rahastamisvalmis investeeringuprojektideks.
Avaüritus Impact 3.0
- 11 Žõtomõri piirkonna omavalitsust alustasid IMPACT-Zhytomyr 3.0 programmis tööd, et muuta arengustrateegiad konkreetseteks tegevusteks ja investeeringuprojektideks.
- Programmi fookus on strateegiate elluviimisel: omavalitsused arendavad juhtimis-, seire- ja projektide ettevalmistamise võimekust ning seovad arenguplaanid eelarvete ja rahastusvõimalustega.
- Eesti ja Ukraina koostöö eesmärk on tugevdada kohalikke omavalitsusi nii sõja ajal kui ka pikemas ülesehitustöös, et head ideed jõuaksid rahastuse ja teostuseni.
- Vaata avaürituse galeriid!
24. septembril anti Žõtomõris ametlik start programmile IMPACT-Zhytomyr 3.0, mida viib ellu Visionest Institute Eesti Rahvusvahelise Arengukoostöö Keskuse ESTDEV toel ning koostöös Žõtomõri oblasti sõjaadministratsiooni ja Žõtomõri piirkondliku arengu agentuuriga. Avafoorum tõi kokku enam kui sada osalejat ning programmi 11 omavalitsust sõlmisid koostöömemorandumi. (SK1 Telekanal, video)
Programmi keskmes on väga praktiline küsimus: kuidas juhtida omavalitsuse pikaajalist arengut olukorras, kus samal ajal tuleb toime tulla Venemaa sõja tagajärgede, taristuprobleemide ja piiratud ressurssidega?
Järgmiste kuude jooksul töötavad Žõtomõri piirkonna omavalitsused koos Ukraina ja Eesti ekspertidega oma arengustrateegiate, tegevuskavade, seiremehhanismide ja investeeringuprojektidega. Eesmärk ei ole koostada lihtsalt uusi dokumente, vaid jõuda projektideni, mille jaoks on võimalik taotleda rahvusvahelist rahastust ning mis vastavad kohalike inimeste ja ettevõtjate tegelikele vajadustele.
Ukraina ülesehitamine algab kohaliku tasandi otsustest
Avafoorum toimus ajal, mil Eesti ja Ukraina koostöös on üha enam tähelepanu sellel, kuidas siduda kiire taastamistöö pikaajalise kohaliku arenguga.
Regionaal- ja põllumajandusminister Hendrik Johannes Terras rõhutas Žõtomõris, et Ukraina ülesehitamine ei tähenda üksnes sõjas hävinud taristu taastamist, vaid tugevama ja Euroopa Liiduga lõimitud tuleviku kavandamist. Eesti lähenemine ühendab seetõttu taristu taastamise kohalike omavalitsuste võimekuse ja vastupidavuse kasvatamisega.
Žõtomõri oblast on üks Eesti kahepoolse Ukraina taastamistöö peamisi fookuspiirkondi. IMPACT-Zhytomyr 3.0 kõrval on Eesti piirkonnas toetanud muu hulgas hariduse, tervishoiu, elamumajanduse ja taristu arendamist. (Estdev)
ESTDEVi tegevjuhi Andrea Kivi sõnul on programmi üks olulisemaid ülesandeid aidata kohalikel omavalitsustel „siduda tänane igapäevane kriisijuhtimine pikaajalise visiooniga“. See tähendab oskust mitte ainult määratleda arenguvajadusi, vaid muuta need projektideks, mida on võimalik rahastada ja ellu viia. Visionest Institute
Strateegia väärtus selgub selle elluviimisel
IMPACT-Zhytomyr 3.0 jagab osalevad omavalitsused kaheks vastavalt sellele, millises arenguetapis nad praegu on.
Neli omavalitsust – Berezivka, Vyshevychi, Semenivka ja Stryieva – alustavad uute arengustrateegiate ja tegevuskavade koostamist. Seitse olemasoleva strateegiaga omavalitsust – Popilnia, Barashivka, Vilshanka, Hlybochytska, Horshchyky, Starosiltsi ja Chyzhivka – keskenduvad juba koostatud strateegiate rakendamisele, eelarvete ja tegevuskavade sidumisele ning investeeringuprojektide ettevalmistamisele. Kõik 11 omavalitsust arendavad ka seire- ja hindamisvõimekust.
Programmi jooksul peaks valmima vähemalt 14 rahvusvahelistele nõuetele vastavat investeeringuprojekti.
Regionaal- ja Põllumajandusministeeriumi teatel on kavas projekte esitleda ka 2027. aasta jaanuaris Tallinnas. (Põllumajandusministeerium)
Visionest Institute’i tegevjuhi Anu-Mall Naaritsa sõnul on programmi mõte selles, et strateegiast saaks juhtimisvahend, mitte formaalne dokument. „Arengustrateegia ei tohi jääda lihtsalt dokumendiks lauasahtlis,“ rõhutas Naarits. Strateegia peab aitama kavandada järgmisi samme, kaasata partnereid ning juhtida piirkonna arengut ka pärast programmi lõppu.
Kolmas etapp ehitab juba saavutatud tulemuste peale
IMPACT-Zhytomyr 3.0 ei alusta nullist. Programmi kaks eelmist etappi on loonud piirkonnas kohalike omavalitsuste, ekspertide ja Eesti partnerite vahel juba toimiva koostöövõrgustiku.
2024. aastal osales esimeses IMPACT-Zhytomyri programmis enam kui 280 kohaliku omavalitsuse esindajat 64 kogukonnast ning töö tulemusel sündis üle 60 projektikontseptsiooni. Neist 17 meeskonda jätkas oma ideede arendamist mentorluse toel. IMPACT-Zhytomyr 2.0 tulemusel jõudis 14 projekti tasemele, kus neid sai esitleda rahvusvahelistele rahastajatele ja arengupartneritele. (Estdev)
Kolmas programmietapp nihutab fookuse veel selgemalt strateegiast elluviimiseni
Koolitused on seotud omavalitsuste tegeliku tööga: igas moodulis töötatakse kohalike andmete, tegevuskavade, eelarvete ja projektidega. Programmis on neli kohapealset õppemoodulit, kokku 24 koolitussessiooni ja 72 tundi praktilist tööd ning igal omavalitsusel on oma Ukraina ekspert. (Visionest Institute)
IMPACT-Zhytomyr 3.0 kestab 2027. aastani
Selle mõõdupuuks ei ole aga koolituste arv ega koostatud dokumentide maht. Programmi tegelik tulemus selgub sellest, kas Žõtomõri omavalitsused suudavad oma prioriteedid muuta projektideks, leida neile partnerid ja rahastuse ning viia kavandatu ka ellu.
See ongi IMPACT-Zhytomyr 3.0 järgmine samm: mitte uus strateegia lauasahtlisse, vaid strateegia, mille järgi saab piirkonda juhtida.