Digiajakiri
Mõtted, lood ja praktilised juhised juhtimisest, ekspordist ja arengust.
JuhtimineKaisi Kask: coachiv juhtimine ei tähenda vastuste vältimist, vaid paremate küsimuste küsimist
Coachivat juhtimist peetakse üldjuhul pehmemaks ja inimlikumaks juhtimisviisiks. Tegelikult ei ole see aga vastand tulemuslikkusele ega juhile omasele otsustamisele – coachiv juhtimine eeldab juhilt hoopis rohkem teadlikkust ja vastutust kui käskudel põhinev juhtimisstiil.
JuhtimineRahvusvahelised juhtimistrendid aastal 2026: juhilt oodatakse täna rohkem, kui üks roll kanda suudab
Viimaste aastate juhtimistrendide ülevaateid kõrvutades joonistub välja ühine muster. Olgu vaatluse all strateegiline juhtimine, inimeste pühendumus või töö tulevik – juhilt oodatakse korraga rohkem, kui üks roll tegelikult kanda suudab.
JuhtimiskogemusKogemuskohtumine Teletornis ⟩ Eesti juhtide kogukond saab taas kokku 28. jaanuaril kell 13-17
Vaata juhtimise väljakutsetele ning lahendustele otsa Eesti kõrgeimast kontorist ja tule külla Tallinna Teletorni!
JuhtimineKUULA ⟩ 6 kodumaist podcasti soovitust, mis toetavad teadlikku (enese)juhtimist
Juhtimis- ja enesearengupodcastid pakuvad juhile ruumi mõtestamiseks, mida igapäevane töörütm sageli ei võimalda. Just seetõttu on neist saanud oluline osa kaasaegsest enesejuhtimisest.
JuhtiminePIKK LUGU ⟩ Arengupartner Age Leedo: juht ei saa teisi juhtida enne, kui ta suudab juhtida iseennast
Üks suurimaid eksiarvamusi juhtimismaastikul on, et hea juhtimise aluseks on juhi võime võtta vastu otsuseid või vastutada teiste eest. Tegelikult algab aga juhtimine juhist ja tema seisundist inimesena.
JuhtimineKaisi Kask: Läbipõlemine on juhtide puhul loogiline tagajärg pikalt kestnud eneseületamisele
Vastutuse võtmist peetakse tugeva juhi omaduseks. Kui see ei ole enam teadlik otsus, vaid seisund, millest ei osata või julgeta väljuda, muutub see riskiks nii juhile kui ka ettevõttele.
PODCASTPODCAST ⟩ Age Leedo: miks on juhil keeruline, aga vältimatult vajalik endale ausalt otsa vaadata?
Otsuste, strateegiate ja tulemuste kõrval on juhtimises üks kõige keerulisemaid, aga ka olulisemaid osasid, juhi suhe iseendaga. See on aluseks nii vastutuse võtmisele, selgusele oma töös kui ka päriselt toimivale enesejuhtimisele.
JuhtimiskogemusEdukas meeskond: olulised on inimeste tugevused, aga ka nõrkused!
“Ma tõesti usun, et igas olukorras on võimalik midagi paremaks muuta, kui oskad näha inimesi nende tugevuste kaudu,” kirjeldab juhtimis- ja meeskonnatöö treener Mats Soomre enda lähenemist. “Inimestega töötamine nõuab pidevat õppimist ja erinevat tüüpi inimestega kohanemist.”
Juhtimine(Enese)juhtimise neli tugisammast. Juhi areng tervikuna
Mis on sinu kui juhi kõige olulisem ressurss? Teadmised? Inimesed? Raha? Kirjutab coach ja mentor Ain Mihkelson. Pakun välja, et sina ise. Just sinust võtab meeskond eeskuju. Sina näitad neile, kuidas töötada ja elada. Kas teha seda täies jõus ja pühendumisega või köit lohistades. Kujuta nüüd ette mõnusat tooli ja ennast sellel istumas. Seejärel […]
JuhtimineTeadvelolek – (enese)juhtimise viis nii argipäevas kui ka kriisis
Enam kui kolm kümnendit kestnud teadusuuringud kinnitavad, et nii nagu keha saab tugevdada füüsilise treeninguga, tõstavad teadveloleku harjutused aju võimekust. Kirjutavad kliiniline psühholoog Kärt Lust-Paal ja Roche Eesti tegevjuht Kadri Mägi-Lehtsi. *** Inforohke maailm toob paraku kaasa üha enam vaimse tervise probleeme. Inimesed on sageli ülekoormatud, väga hajevil, ärevad ja ärrituvad kergesti. Neuroteadlased rõhutavad, et […]
JuhtimineInimese elu sõltub tema enesejuhtimise oskusest
Kas eneseteadlikud juhid, kes tegelevad oma sisemaailmaga, tulevad ebakindlal ajal paremini toime? Eelmises Directoris kajastatud teema jätkuks küsis Kadri Arula seekord Mihkel Pärjamäelt, kuidas juhid ennast arendavad ja tasakaalu hoiavad. Mis on need probleemid, millega juhid praegu silmitsi seisavad? Praegu toimub juhtidel põlvkonnavahetus. Noored, eriti need, kes on mujal maailmas õppimas või ka tööl käinud, […]
JuhtimiskogemusTeadlik juht on parem juht
Kas eneseteadlikud juhid, kes tegelevad oma sisemaailmaga, tulevad ebakindlal ajal paremini toime, seda uuris juhtide coach Kadri Arula. * Määramatust on palju ning fookuse hoidmine ja keskendumine on muutunud järjest olulisemaks. Veebruari Directoris kirjutasin, et hea juhtimise aluseks on juhi autentsus – see, kui ta on eneseteadlik ja ehe, lähtub oma väärtushoiakutest ja juhib ka […]
12 / 14 artiklit
Uued lood otse postkasti
Aeg-ajalt teateid juhtimisest, ekspordist ja meie välitööst. Ei mingit spämmi.