Olesija Saue
Ajakirja artiklid
Aastal 2026 on tähelepanu üks meie kõige piiratumaid ressursse. Erinevaid digikanaleid on rohkem kui kunagi varem, sõnumeid pressib igast nurgast peale rohkem kui keegi jõuab tarbida ja samal ajal otsitakse pidevalt uusi viise, kuidas inimeste usaldust kasvatada. Persoonibrändingu eksperdi Olesija Saue sõnul peitub siin aga tähelepanuväärne paradoks – just need juhid, spetsialistid ja eksperdid, kellel on kõige rohkem praktilisi kogemusi, jäävad oma mõtete jagamisega kõige tagasihoidlikumaks.
Sattusin hiljuti lugema LinkedIni postitust pealkirjaga: “Kas “ole sina ise” on hea soovitus juhile?”. “Ole sina ise” on ilmselt üks levinumaid lauseid viimastel aastatel. Seda korratakse lavadel, koolitustel, podcastides ja sotsiaalmeedias kõigis võimalikes variatsioonides.
Väga tihti unustatakse, et visioon üksi ei vii kuhugi. Selleks, et midagi suurt sünniks, peavad teised uskuma sinu visiooni, ja mis veelgi olulisem – uskuma sinusse.
Enne, kui juht saab rahvusvahelisel areenil tähelepanu, tahavad välispartnerid näha, et ta on oma koduturul autoriteet.
Mõtesta lahti ja sõnasta selgelt oma juhi-brändi DNA: väärtused, tugevused, loomulik hääletoon, juhtimisstiil ja otsustusloogika, teemad, mis on sinu jaoks olulised ja miks. Alles siis, kui see on paigas, saavad tehisintellekt ja sinu tiim sind aidata.
Kui sinu panus nähtavusse piirdub umbisikuliste pressiteadete jagamise või postitustega stiilis “olen uhke ja tänulik, et sain laval olla”, siis sul ei ole strateegilist nähtavust. Inimesed peavad teadma, mille eest sa seisad ega pea googeldama, kes sa oled.
Kuidas on võimalik, et e-riigi kuvandiga riigis juhivad organisatsioone inimesed, kelle digitaalne kohalolu on nullilähedane? Kui juhid jäävad nähtamatuks, kaob lõpuks ka nende mõju.