Director kui tervik

Novembrist alates on Director teistsugune, nimelt moodustavad juhtimis- ja inseneriteemad nüüd ühtse terviku. Kui varem pidite näiteks Directoris ja Inseneerias persoonilugu mööda ajakirja taga ajama, siis nüüd on need kõrvuti. Sama põhimõtet kasutame ülejäänud materjali puhul – loodame, et nii on ajakirja lihtsam lugeda. Lisaks oleme toimetuses veendunud, et juhid peaksid olema kursis sellega, mis toimub inseneeriavallas, ja insenerid omakorda juhtimisküsimustega.

Meie tahame pakkuda ikka üksnes väärtuslikku sisu, aga eks igal lugejal on oma eelistused. Seetõttu on lisaks rubriigi märkele iga teksti alguses ikoon, kus on näha juhtimise ja insenerinduse teemade ligikaudne osakaal loos. Samuti on iga materjali juures selle lugemisele kuluva aja märge.

Persoonilugude kangelased on seekord Ragn-Sellsi juht Rain Vääna ja TTÜ emeriitprofessor Mart Min. Rain Vääna lähtub elus sellistest märksõnadest nagu usk, et teed õiget asja; usaldus ja tasakaal. Lisaks töistele eesmärkidele teostab ta ennast meeste tervise parandamise projekti „Pikema sõpruse päev“ kaudu. Mart Min peab oma kõige edukamaks ettevõtmiseks südamestimulaatorite vallas tehtud tööd. See aga ei tähenda, et tema elutöö on tehtud, sest nagu näha, ideedest teenekal teadlasel puudust pole.

Kuigi ajakirja ülesehitus on uus, jäävad sisuteemad enamikus endiseks. Üks väiksem rubriigiuuendus siiski on: panime käima „Stoppkaadri“, kus Indrek Maripuu toob tõsielulisi näiteid nii Eesti kui ka välismaa ettevõtete lugudest, mis kannavad endas mingit iva juhtide jaoks. Esimene pääsuke on Andre Farm, kus hakati uue äriga tegelema vaatamata sellele, et ümberringi kõik ütlesid, et see on halb mõte, sest sa-pole-seda-ju-enne-teinud.