Digiajakiri
Mõtted, lood ja praktilised juhised juhtimisest, ekspordist ja arengust.
JuhtimineMuudatusteks ja edasiliikumiseks pole kunagi õiget aega
JEVERA Software Solutionsi turundusjuht Iryna Manukovska sõnul on viimase aasta jooksul Ukrainas mõtteviis tugevalt muutunud – inimesed on hakanud julgemalt suuri otsuseid tegema. Lähemalt uuris Erik Samel. Millised on praegu teie prioriteedid ja kuidas on need sõja algusest peale muutunud? Aasta tagasi, kui invasioon algas, olid meeskond, perekond ja vabatahtlik tegevus kolm minu prioriteeti. Meil […]
JuhtimineJuht peab olema maksimaalselt aus ja avatud
Konsultatsioonifirma Active Investments LLC juht ja asutaja Oleg Komarov peab sõja ajal kõige olulisemaks juhtimispõhimõtteks võimalikult individuaalset ja tolerantset lähenemist igale kliendile. Küsis Erik Samel. Millega teie ettevõte täpsemalt tegeleb? Meie konsultatsioonifirma, kus töötavad enam kui 20-aastase töökogemusega professionaalid, pakub Ukrainas mitmesuguseid nõustamisteenuseid, näiteks kinnisvara hindamise, raamatupidamise ja maksuarvestuse valdkonnas. Asume Odessas ja oleme jätkuvalt […]
JuhtimineAleksey Koleroviy: meie töötajad naudivad oma tööd ja nende meeleolu on hea
Sel aastal teeme arvukalt intervjuusid Ukraina juhtidega. Neist esimene on arhitektuuristuudio KOLEROVIY Premium Architecture & Design asutaja ja juhi Aleksey Koleroviyga, kes on suutnud sõja tingimustes oma ettevõtte säilitada ja, vähe sellest, seda ka arendada. Küsis Erik Samel. Kuidas teie ettevõte alguse sai? Mulle väga meeldib midagi luua. Kümmekond aastat tagasi ehitasin endale ise maja. […]
JuhtimineHääletut ei märgata, räuskajat ei kuulata
Välisministeeriumi kantsleri Jonatan Vseviovi hinnangul on Eesti saavutanud välispoliitikas edu seetõttu, et oleme hoidunud äärmustest, kuhu väikeriigil on alati risk langeda. Küsis Erik Samel. 19. jaanuaril kirjutasite Twitteris: “Täna oli väga produktiivne päev. Kõik. See on kogu sõnum. Kes teab, see teab. Teised saavad varsti teada.” Räägime 25. jaanuaril – kas täna võite juba öelda, […]
JuhtimineJaan Härms: innustan inimesi riskima
Saku Õlletehase juhatuse liikme ja müügidirektori Jaan Härmsi juhtimispõhimõte on, et töötajate tegevus peab olema eesmärgistatud ja neid endid tuleb seejuures usaldada. Küsis Erik Samel. Millele kulub praegu suurem osa teie tööajast? Meie äritegevuse planeerimine käib teatud viitega ette. Need pole mitte niivõrd konkreetsed tellimused, millega tegeleme, vaid pigem igasugused turundusplaanid oma brändidega, uued tooted, […]
JuhtimisteooriaEmotsionaalse intelligentsuse areng on liikunud seisundite täpsema taju ja lahkuse suunas
Ideid ja tehnikaid, kuidas tundeid juhtida ja seda oskust arendada, on üha juurde tulnud. Juhtimispsühholoog Mare Porgiga käis emotsionaalsest intelligentsusest rääkimas Erik Samel. Mida põnevat praegu emotsionaalse intelligentsuse vallas toimub? Emotsionaalse intelligentsuse (EQ) ehk tundetarkuse teema lõi õitsele 1990. aastatel ja on olnud juba 30 aastat juhtimispsühholoogias auväärsel kohal. Definitsiooni järgi on emotsionaalne intelligentsus enda […]
JuhtimineKiviõli Seikluskeskuse noor meeskond pakub positiivseid kogemusi
Seikluskeskuse ühe eestvedaja Madis Olti sõnul on nende eesmärk olla atraktiivne vabaajateenuste pakkuja aktiivsele perele nii suvel kui ka talvel ning pakkuda elamusi ja toredalt koos veedetud aega lähedastega. Kui Madis Olt ja Janek Maar hakkasid suusakeskust arendama, ei olnud üldse plaanis seda nii suurelt teha. Esialgu oli kavas lihtne tõstukiga koht, kus saaks mäest […]
JuhtimineKersti Kaljulaid: tagan alati esmalt vundamendi, mis kannab kõige hullemast üle – siis julgen ka riske võtta
President Kersti Kaljulaid peab oluliseks, et tema tiimiliikmetel oleks teatav annus idealismi ja muidugi oskus ennast ise juhtida. Küsis Erik Samel. Mis võtab teie tööajast praegu kõige suurema osa? Suures osas täpselt seesama mis ennegi. Lõime President Kaljulaidi Fondi, mis uuris esmalt, millised soovid-ootused on Eesti rahval ühele ametist lahkunud presidendile. Nagu selgub, on need […]
JuhtimineAin Käpp: mind hoiab käigus iseseisvus
Radisson Collectioni ja Palace Hotel Tallinn juhatuse esimehel Ain Käpal on selja taga paar päris rasket aastat – just see valdkond sai ju korralikud tuleristsed. Kuidas ta on kõige sellega toime tulnud? Küsis Erik Samel. Millised on teil praegu kõige aktuaalsemad töised teemad? Liidame parasjagu kokku kaht ägedat organisatsiooni, Collectionit ja Palace’i. Inimeste tugevuste, oskuste […]
JuhtimineJuhi reha on iga kord erinevas kohas
Enamik juhte, kes on Directoris oma kogemusi jaganud, on tõdenud, et esimestel tööaastatel tuli ikka ette rohkem põrumist, olgu siis teadmatuse või valede hoiakute tõttu. Ilmselt oskab iga töötajagi tuua näite, kus juht pole mõnele probleemile õigel ajal tähelepanu pööranud, on teinud otsuse puuduliku info põhjal vms. Hea abivahend juhile on siin üks ühele vestlused, […]
JuhtimineLauri Haav: kõige tugevam motivaator on uhkus oma töö üle
E-residentsuse tegevjuht Lauri Haav on demokraatliku juhtimisstiili pooldaja, kes pakub n-ö otsustamise teenust viimase valikuna. Küsis Erik Samel. Mis on praegu kõige aktuaalsemad teemad e-residentsuses? Üks on kindlasti toote nüüdisajastamine. Eesti kodanikud kasutavad enda identifitseerimiseks üha rohkem mobiilseid vahendeid, kuid e-residentidele saadame jätkuvalt ID-kaardi koos lugejaga, millele tuleb füüsiliselt järele minna. Mul on erasektori taust […]
JuhtimineEesti on muutunud edukaks doonorriigiks
Eelmisel aastal oli Eesti kogu arengukoostöö maht umbes 43 miljonit eurot, mis on 0,16% meie riigi majanduse kogutoodangust. Sellest välisministeeriumi hallata oli 12 miljonit eurot. Arengukoostöösse ja humanitaarabisse soovitakse üha rohkem kaasata ka erasektorit. Välisministeeriumi arengukoostöö ja humanitaarabi büroo direktori Kadi Metsandiga ja Marketingi Instituudi juhi Anu-Mall Naaritsaga käis rääkimas Erik Samel. Eestist sai abi […]
12 / 77 artiklit
Uued lood otse postkasti
Aeg-ajalt teateid juhtimisest, ekspordist ja meie välitööst. Ei mingit spämmi.