Digiajakiri
Mõtted, lood ja praktilised juhised juhtimisest, ekspordist ja arengust.
JuhtimineSilmast silma vestlused. Kas mõttetu ajakulu või suurepärane viis parimate tulemuste saavutamiseks?
Milleks silmast silma vestlusi teha ja kuidas neid üles ehitada, kirjutab juhtimis-coach Marika Raiski.
JuhtimineRiivo Anton: juht peab võimalikult palju innustama ja võimalikult vähe segama
Kesk- ja Ida-Euroopa suurima iseseisva juhtimiskonsultatsioonifirma Civitta asutaja Riivo Antoni sõnul peab inimestel olema vabadus, sealhulgas vabadus eksida ja seeläbi õppida. Viimastel aastatel kulub peamine osa tema tööajast riskikapitalifondis United Angels VC. Küsis Erik Samel. Kui palju te veel Civittaga igapäevaselt seotud olete? Tegelen enamiku ajast United Angels VC varajase faasi investeeringutega tehnoloogiaettevõtetesse, aga olen […]
JuhtimineMõõdetavad eesmärgid kõigile
„Ka avalikus sektoris peaksid kõikide töötajate eesmärgid olema mõõdetavad,“ ütleb Ulla Ilisson, kes asus juhtima äsja moodustatud Haridus- ja Noorteametit. Kogemust tal jagub – ta on käivitanud muu hulgas nullist ettevõtte ja juhtinud ka 1700 töötajaga organisatsiooni. Küsitles Erik Samel. Mis järgus praegu uue ameti käima jooksmine on? Alguspunkt oli umbes aasta tagasi, kui riigireformist […]
JuhtimineArdo Hansson usub T-kujulisse juhtimisse
Eesti Panga endise presidendi Ardo Hanssoni karjäär on kulgenud üsna rahulikus tempos. Ta peab väga oluliseks, et igal juhil oleks mõnes tema juhitavas valdkonnas ka spetsialisti oskused. Küsis Erik Samel. Kuidas Eestil teie hinnangul praegu läheb? Eestil läheb praegu umbes niisama halvasti kui meie lähinaabritel ja sinna ei ole midagi parata. Lugedes, kuidas sarnased juhtumid […]
JuhtimineMaido Solovjov: avatus ja läbipaistvus toimivad alati
Eesti suurimat piimandusettevõtet Valio Eesti juhtiv Maido Solovjov on veendunud, et Eesti toidutööstus taastub koroonakriisist arvatust kiiremini. Juba 15 aastat ettevõttes töötanud Solovjoviga vestles Erik Samel. Kuidas võrdlete Valio seisu nüüd juuni alguses ja aasta tagasi? Piimandusest on mitu kriisi läbi käinud. Esimene oli aastatel 2008–2009, seejärel kadus 2014. aastal Venemaa turg ära ja nüüd […]
JuhtimineUus juht. Tõhusa arenguvestluse tööriistad
Töökultuur varieerub ettevõtetes nagu virmaliste tuled. Nii ütleb OÜ UpWise Coaching koolitaja Jaanika Rannula kogemus. On juhte, kes vestlevad töötajatega igapäevaselt, et tulemuslikkust tõsta, ja juhte, kellele arenguvestluse mainimine on nagu punane rätik härjale. Siin kirjutab ta lähemalt arenguvestlustest mitme kandi pealt. Töötajad ootavad, et nende tööd väärtustatakse ja neile antakse järjepidevalt tagasisidet; et neil […]
JuhtimineMaive Rute: see, kuidas ma juhin, sõltub sellest, keda juhin
Eesti Panga asepresident Maive Rute on üks väheseid eestlasi, kellel on juhtimiskogemus Euroopa Komisjoni tippametites. Nüüd on ta juba paar kuud tagasi Eestis, et siin oma kogemusi ellu rakendada. Küsis Erik Samel. Olete Eesti Pangas töötanud paar kuud. Kas pilt hakkab selgeks saama? Arvan küll, ehkki 100 päeva mul täis veel ei ole. Eks kui […]
JuhtimineOgarustehooaja algus
Albert Einstein on öelnud, et ogarus on see, kui korrata ühte ja sama asja, lootuses saada erinevaid tulemusi. Kuigi ogarus on pigem spontaanne ja teadmatuses kinni kui planeeritud ja ettevalmistatud tegevus, märgib aasta algus aega, mil paljudes organisatsioonides käivitub taas kord energiamahukas asendustegevuste hooaeg – hakatakse läbi viima arenguvestlusi. Loomulikult on protsessi sel aastal kõikjal […]
JuhtimineKui usk arenguvestlusesse lööb kõikuma
Milline on arenguvestluse roll inimeste juhtimises? Vahel kaheldakse selle mõttekuses ja üritatakse leida teisi võimalusi. Teinekord aga lausa arutletakse, kas arenguvestlus võib lausa kahjulik olla. Räägib W.EG. Eesti personalijuht Tiivi Maandi. Mida selliste kõhkluste taustal arenguvestlustega ettevõttes peale hakata? Kui on tekkinud tunne, et need ei loo lisaväärtust või kui tegemist on olukorraga, kus saadakse […]
9 / 9 artiklit
Uued lood otse postkasti
Aeg-ajalt teateid juhtimisest, ekspordist ja meie välitööst. Ei mingit spämmi.