Digiajakiri
Mõtted, lood ja praktilised juhised juhtimisest, ekspordist ja arengust.
EestiTöötaja iseseisvus ei tähenda, et juht astub kõrvale
Mõni töötaja soovib oma töös suuremat iseseisvust ja vastutust, teise jaoks võib tunduda see kõige hullema asjana maailmas. Juht peab oskama juhtida mõlemat tüüpi inimesi ja ära tundma, kellele mida ja millist tuge nad vajavad.
EestiKuidas suvel tiimiga midagi suurt ära teha (nii, et jõuaks ka puhata)?
Suvine töökorraldus pakub sageli tavapärasest rohkem paindlikkust, kuna rutiinseid töölõike on vähem kui muul ajal. Samas on see just seetõttu ka suurepärane aeg keskenduda mõnele konkreetsele projektile või eesmärgile ning viia koos tiimiga ellu midagi suurt ja ägedat, kirjutab Joosep Põllumäe, Elisa grupi meelelahutuslahenduste juht.
JuhtimiskogemusMiks ma juhina julgustan tiimis eriarvamusi?
Sageli püütakse ettevõtetes iga hinna eest eriarvamusi vältida, sest need lõhuvad ühtsust ja tekitavad tiimis paksu õhku. Aga mis oleks, kui paneksime eriarvamused enda kasuks tööle?
PODCASTPODCAST ⟩ Puhkus on töö osa: kuidas juht päriselt end välja lülitab?
Puhkus ei ole preemia „kui kõik tööd saavad tehtud“, vaid sama loomulik ja kohustuslik osa tööst kui tulemuste saavutamine, selgitab Kristina Judina, kes on Elisa Eesti teeninduse valdkonna juht.
JuhtimiskogemusJuhtide juht vajab pikka vaadet ja oskust hoida fookust
Hea juhtide juht ei juhi oskuslikult ainult teisi, vaid ka iseennast.
EestiMentori töö ei ole anda valmis vastuseid
Kõige enam arendab uues rollis alustavat töötajat toetavas ja turvalises keskkonnas ise vastuste leidmine.
Eesti50+ naised, tehisaru ja nähtamatus: miks me ei tohi end ise nimekirjast maha tõmmata
50+ naised ei ole ei “liiga vanad” ega “ajast maha jäänud” – nad on Eesti üks suuremaid kasutamata varasid.
JuhtimineKaisi Kask: coachiv juhtimine ei tähenda vastuste vältimist, vaid paremate küsimuste küsimist
Coachivat juhtimist peetakse üldjuhul pehmemaks ja inimlikumaks juhtimisviisiks. Tegelikult ei ole see aga vastand tulemuslikkusele ega juhile omasele otsustamisele – coachiv juhtimine eeldab juhilt hoopis rohkem teadlikkust ja vastutust kui käskudel põhinev juhtimisstiil.
EestiPODCAST ⟩ Merike Stadnik: naisjuhid võiksid lihtsalt rohkem nähtavad olla
Merike Stadnik alustas juhina 14 aastat tagasi olukorras, kus tal polnud inimeste juhtimise kogemust, aga tuli astuda kogenud meesjuhi jäetud kingadesse – noore naisjuhina valdkonnas, mida peetakse pigem „meeste mängumaaks“.
EestiPunased lipud hübriidtöö juhtimises: kuidas aru saada, et probleem pole töötajas, vaid juhis
Kuigi hübriidtöö on saanud tööelu loomulikuks osaks, kuuleb paratamatult ikka ja jälle, et mõni ettevõte kutsub kõik töötajad tagasi kontoritesse, sest töö ei suju. Millised märgid viitavad, et probleem ei ole töötajates, vaid selles, kuidas hübriidtööd juhitakse?
EestiPODCAST ⟩ Kas juht peabki üksi olema? Kuidas Eesti juhid tegelikult omavahel võrgustuvad
Kas juht peabki üksi olema või on see lihtsalt visa müüt, mis meid saatma on jäänud? Visionest Connecti kogemuskohtumised on toonud viimase aasta jooksul kokku üle 200 Eesti juhi – väga erinevatest valdkondadest, rollidest ja põlvkondadest.
12 / 534 artiklit
Uued lood otse postkasti
Aeg-ajalt teateid juhtimisest, ekspordist ja meie välitööst. Ei mingit spämmi.