Kadri Arula

Kas eneseteadlikud juhid, kes tegelevad oma sisemaailmaga, tulevad ebakindlal ajal paremini toime? Eelmises Directoris kajastatud teema jätkuks küsis Kadri Arula seekord Mihkel Pärjamäelt, kuidas juhid ennast arendavad ja tasakaalu hoiavad. Mis on need probleemid, millega juhid praegu silmitsi seisavad? Praegu toimub juhtidel põlvkonnavahetus. Noored, eriti need, kes on mujal maailmas õppimas või ka tööl käinud, […]

Kas eneseteadlikud juhid, kes tegelevad oma sisemaailmaga, tulevad ebakindlal ajal paremini toime, seda uuris juhtide coach Kadri Arula. * Määramatust on palju ning fookuse hoidmine ja keskendumine on muutunud järjest olulisemaks. Veebruari Directoris kirjutasin, et hea juhtimise aluseks on juhi autentsus – see, kui ta on eneseteadlik ja ehe, lähtub oma väärtushoiakutest ja juhib ka […]

Juhtimine ei tugine enam ainult klassikalistele juhtimisoskustele, vaid millelegi, mis on seotud ehedusega, inimese sügavama olemusega. Mida tähendab autentne juhtimine, kirjutab Invicta juhtimistreener Kadri Arula. * Me vajame tänapäeval teistsuguseid, veelgi paremaid juhte. Juhtimise olemus on muutunud, sest digiajastul on kõigil ligipääs infole, kõik on targad. Directori jaanuarinumbrist lugesime, et Maive Rute jaoks sõltub juhtimine […]

Milline on juht aastal 2030? On ta inimlik või efektiivne? Millised on tema liidrivõimed? Mis on organisatsioonide ja juhtide edukuse alus? Kas selleks on teadlik liidrivõimete arendamine? Kui suurt rolli mängib õnnelik juhus? Neile küsimustele käis Invicta strateegiapäeva seminaril vastust otsimas Kadri Arula. Juhtide arengufirma FCG Invicta on veendunud, et 2030. aastal on juhiks liider, kellel on […]