Nüansid

Edu saavutamiseks on mitu teed. Mõnel õnnestub leida või luua nišš, kus saab vähemasti mõnda aega üksi toimetada. Enamasti aga sisenetakse juba konkurentsitihedasse keskkonda või arendatakse uut valdkonda koos teistega, kes alustasid enam-vähem samal ajal. Siis hakkavad mängima nüansid, olgu need seotud näiteks tehnoloogia, ettevõttekultuuriga vms. Tagantjärele vaadates võib selguda, et mõned asjad on lihtsalt nice to have, teised aga (kas eraldi või koostoimes) edu saavutamisel määravad.

Seekordne kaanelugu on Fractory kaasasutajast ja juhist Martin Varesest, kes lisab juhi laialt levinud juhtimistööriistade komplektile oma nüansid. Näiteks kuulis ta kusagilt, et mõistlik oleks kohe alguses koostada paarileheküljeline käsiraamat töötajatele. Google’ist ta seda üle võtta ei tahtnud, sest sealsed juhised ei rahuldanud teda – nii pani ta ise kokku selle, mis on tema jaoks oluline. Üks alustala on väärtused ja kui pahatihti jäävadki need sõnakõlksuks, siis Fractorys on õnnestunud need päriselt toimima panna. Siin ei tohi pidama jääda hetkel, mil väärtused on kokku lepitud. Varese juhikäekirja iseloomustab veel mitu eripära: koosolekutel võtab ta enamasti kuulaja rolli, traditsioonilist müüki ettevõttes ei tehta, kontoris vähemasti paar päeva nädalas tööl käimist peetakse väga oluliseks ning juba üsna algusest peale toimetatakse suure ettevõtte juhtimismudeli järgi…

Õnneks on Eestis palju juhte, kes tavapäraste juhtimismeetoditega ei piirdu. Paar kuud tagasi kirjutasime näiteks Riivo Antonist, kes on pannud osa oma kunstikogust kontori seintele, et kolleegide loomingulist mõtlemist treenida. Selliseid näiteid võib palju tuua. Edu võimalused suurenevad, kui nüanssidest õnnestub kokku panna just konkreetses ettevõttes kõige paremini toimiv tervik.

Inseneeria kaaneperson on Betooniühingu esimees Imre Leetma, kes usub betoonteede elujõudu ja on veendunud, et betoonehituse tulevik on seotud 3D-printimisega. Tehnikaülikoolis ehitusinseneriks õppinud mehe karjääriredeli astmeteks on näiteks Soome-Eesti ühisettevõte Rake ja Hollandi-Briti kütusehiid Shell, aga viimased 17 aastat on ta olnud seotud Kunda Nordic Tsemendiga.