Praegu värbameGrow Global — kandideeri praegusesse gruppi
Turundus teelahkmel
28. veebruar 2019 · 2 min· Uuendatud

Turundus teelahkmel

Veel samal teemal:

Turundusjuhtidel on ilmselt olnud lihtsamaid aegu. Lisaks igapäevatööle tuleb nüüd rohkem arvestada ka näiteks tehisintellekti pealetungiga. Aina sagedamini kuuleb termineid neuroturundus, growth hacking jne. Teiselt poolt on turundus muutunud järjest enam ettevõtte strateegia osaks. Selles ajakirjas ongi fookuses turundus kõikide oma tahkudega. Seda, et turundus muutub üha täpsemini sihituks, on kindlasti märganud kõik, kes on […]

Turundusjuhtidel on ilmselt olnud lihtsamaid aegu. Lisaks igapäevatööle tuleb nüüd rohkem arvestada ka näiteks tehisintellekti pealetungiga. Aina sagedamini kuuleb termineid neuroturundus, growth hacking jne. Teiselt poolt on turundus muutunud järjest enam ettevõtte strateegia osaks. Selles ajakirjas ongi fookuses turundus kõikide oma tahkudega.

Seda, et turundus muutub üha täpsemini sihituks, on kindlasti märganud kõik, kes on internetist mingi toote kohta infot otsinud. Me näeme siis remarketingi abil veel pikka aega analoogsete või sarnaste toodete reklaame ja seda pahatihti vaatamata sellele, kas me selle toote lõpuks ostsime või mitte. Ainuüksi see näitab, et turunduses on arenguruumi veel küllaga.

Raha pole turundusjuhil kunagi nii palju kui vaja. YFU Eesti on hea näide organisatsioonist, kes on suutnud minimaalsete vahenditega töötada välja süsteemi, kuidas noori välisriikidesse õppima saata. YFU esindaja Annely Emma Krell kirjeldab siin lähemalt, kuidas see neil õnnestus.

Growth hacking ehk kasvuturundus on asi, millega paljud veel kokku puutunud pole. Ragne Maasel LHV-st annab ülevaate, milles see lähenemine seisneb ja miks ning kuidas seda kasutama peaks.

Sellest, et turundus liigub üha strateegilisemaks, annab märku ka asjaolu, et agentuuride poole pöördub üha rohkem tippjuhte ja omanikke. Identity juht Ants Lusti sõnul näeb ta oma agentuuris turundusjuhte haruharva.

Kaanelugu on seekord Cleveroni juhist Arno Kütist. Ta on hea näide juhist ja omanikust, kes on ehitanud üles mitu edukat ettevõtet nii, et ise klientidega pigem ei kohtu. Kütt eelistab selle asemel olla koos tiimiga, kes loob tooteid, ja klientidega kohtuvad valdkonna juhid. Loomisprotsess on see, mis Kütti motiveerib – talle on sisimas vastumeelt tegeleda millegagi, mis on maailmas juba ära tehtud. Heade töötajate hoidmiseks on Cleveronis loodud silmapaistvalt vägev motivatsioonipakett, mis muu hulgas sisaldab kahte täiendavat puhkusenädalat ning võimalust võtta igal viiendal aastal veel kolm kuud palgalist puhkust. Aga samas nõutakse ka töötajatelt palju. Tsiteerides Kütti: kui sa oled ründes, pead väravaid lööma, ja kui resultaati ei tule, vahetatakse sind järgmisel hooajal välja.

Jaga
Püsi kursis

Uued lood otse postkasti

Aeg-ajalt teateid juhtimisest, ekspordist ja meie välitööst. Ei mingit spämmi.