Uus reaalsus pakub uusi võimalusi

Õlletehas MOVA toodab oma kaubamärgi all õlut juba alates 2017. aastast. Siis oli see väike käsitööõlle tootja, 2021. aastal aga pandi püsti uus suur tehas ning nüüdseks tähendab MOVA nii õlletehast, piirkonna õllemuuseumi kui ka hariduslikke õlleõppeprojekte. Dnipro õlletehase MOVA ekspordijuhi Nataliia Masliukiga vestles Erik Samel.

Kuidas teil paaril viimasel aastal on läinud?

2022. aastal seisid kõik ukrainlased silmitsi uue reaalsusega. Paiknedes sõjatsooni lähedal Dnipros sulgesime oma tootmise, et hoida tiimi ning mõelda, mida edasi teha. Mõni päev kaalumist ja siis hakkasime kõigile abivajajaile toitu valmistama ning kohalikke elanikke joogiveega varustama, sest pruulikojana on meil oma kaev. Kogu meie jõud oli suunatud Dnipro kaitsmisele.

Muidugi mõistsime, et peame oma põhitööd jätkama, et toetada tiimi ja Ukraina majandust. Tootjana oli meil mitu probleemi – puudu oli nii kütuse-, pakke- ja toormaterjalide kui ka pesuvahendite koostisosadest. Need on meie sertifitseeritud tehnoloogiate ja toodete olulised komponendid. Aga lõppkokkuvõttes saime asjad lahendatud ning arenesime ka ise. Päästsime kogu meeskonna ning värbasime isegi uusi töötajaid juurde. Panime teele rahvusvahelisi saadetisi, isegi uuele turule, lisaks suurendasime tootevalikut ning organiseerisime vabatahtlikku tegevust. Töötasime võidu nimel.

Kuidas teil uutele turgudele sisenemine edeneb?

Esimesest online-kohtumisest kuni esimese tellimuse täitmiseni kulub tavaliselt pool aastat. Oleme üheaegselt alustanud tegevust neljal turul, praegu arutleme koostöö detailide üle. Üks neist riikidest on USA – meie unistuste turg ning riik, mis määrab meie tegevusvaldkonnas trende.

Oleme uuele turule sisenemiseks kasutanud ka koostöötoodet – kaks ettevõtet (meie oma ja kohalik) loovad ühiselt uue toote mõlema turu jaoks.

Millised on teie juhtimispõhimõtted?

Uues reaalsuses, mis algas COVID-19-ga ja jätkub sõjaga, peame meeles pidama, et iga päev, iga tund ja iga hetk on meie ümber nii palju võimalusi. Väga oluline on mõista ja aktsepteerida, et saame neid ellu viia ainult koos teiste inimestega. Tuleb olla avatud, mis puudutab tee leidmist tulemusteni ja inimesi, kes aitavad neid saavutada.

Mis on teie missioon?

Teha kõik võimalikuks – saavutada võimatut. Soovime anda oma parima, et luua lähedastele ja meeskonnaliikmetele turvalisust. Püüame jätkata oma teed, aktsepteerides uut reaalsust koos uute võimalustega.

Kuidas te valite inimesi, kellega koos töötada?

Selle järgi, et meie väärtushoiakud sobiksid ja nendega saaks seada ühiseid eesmärke. See on, nagu ehitaks koos inimesega loogikaketi: mis meil on – mis meil võib olla – kuidas me selleni jõuame. Lisaks sellele, mida inimene ütleb, on väga oluline tunnetada tema suhtumist, arusaamist, soove…

Kuidas te meeskonda ja ennast motiveerite?

Tulemuste saavutamisega ning uuele tasemele jõudmisega. Projektis ei ole me töökaaslased, vaid osa meeskonnast. Väga oluline on kolleege toetada – mitte ainult sõnades, vaid igal sammul ka tegudega. See kõlab imelikult ja seda on raske teha, aga just selliste pisikeste sammudega lõime tugeva projekti. Ja iga uus tase, milleni me oleme nende aastate jooksul jõudnud, on ühe meeskonna tehtud protsessi tulemus.

Millist kasu olete saanud ekspordi arendamise programmidest?

Programm Export Evolution Ukraine START näitas meile, et eksport on reaalne. Nüüd aitab programm Service Export Ukraine meil juba välisturgudele jõuda. Mina isiklikult õppisin, kuidas hinnata toote globaalset olukorda, leida turge ja luua strateegia sinna jõudmiseks. Õppisin tundma nüüdisaegseid platvorme ja tööriistu, mis aitavad muuta ebareaalsena tunduvad ekspordiplaanid reaalsuseks. Kõige rohkem on meid aidanud kaubandusstatistika tööriistad, mis aitavad mõista, kuidas ühendada arengumaade väikeettevõtteid rahvusvaheliste turgudega. Kasutame neid tööriistu nüüd juba igapäevaselt.