Jaga teadmiste asemel kogemust – see paneb loovuse käima
Veel samal teemal:
Teadmiste jagamine on õppiva ja areneva organisatsiooni olulisim tunnus. Ent kas teadmiste jagamine soodustab areneva organisatsiooni teist alustala – loovust? Seda analüüsivadki uurijad viimatise Journal of Organisational Behaviouri kaante vahel. Kolme katse tulemused näitasid, et enim soodustas katsealuste loovuse kasvu see, kui teadmisi ei antud edasi kui uusi fakte, vaid seda tehti kaudselt, jagades kogemusi, […]
Teadmiste jagamine on õppiva ja areneva organisatsiooni olulisim tunnus. Ent kas teadmiste jagamine soodustab areneva organisatsiooni teist alustala – loovust? Seda analüüsivadki uurijad viimatise Journal of Organisational Behaviouri kaante vahel. Kolme katse tulemused näitasid, et enim soodustas katsealuste loovuse kasvu see, kui teadmisi ei antud edasi kui uusi fakte, vaid seda tehti kaudselt, jagades kogemusi, mis tekkisid nende teadmiste rakendamisest. Kogemuse jagamine võimaldas inimesel uut teadmist loovalt rakendada ühe või teise olukorra lahendamiseks. Kusjuures loovate lahenduste leidmine oli seda tulemuslikum, mida lähedasemaks hinnati oma suhet teadmiste jagajaga. Selleks et loovus meeskonnas õitseks, tasub niisiis jagada pigem kogemuslugusid ning hoolitseda heade omavaheliste suhete eest.