Programmi ülevaade
Arenguprogrammi eesmärk oli tõsta kultuuriasutuste juhtimisvõimekust, muuta juhtide igapäevatöö efektiivsemaks ja suurendada meeskondade tulemuslikkust.
Samuti oli programmi eesmärk kasvatada järelkasvu kultuuriasutuste tippjuhtidele.
Programmi läbis edukalt 40 kultuurivaldkonna juhti 33 organisatsioonist üle Eesti.
See tõi kaasa motiveeriva sünergia ja võrgustumise, luues uusi koostöövõimalusi teiste kultuuriasutustega.
Osalejate kompetentsid kasvasid, keskendudes eneseteadlikkusele, eestvedamisele ja meeskonnatöö oskustele.
Juhid suudavad nüüd ülesandeid tulemuslikumalt ja motiveeritumalt täita, mis viib paremate töötulemuste ja asutuste toimimiseni.
Programmi rahuloluaste oli 8,5 palli 10-st. See näitab osalejate suurt rahulolu programmi sisu ja korraldusega.
Programm viidi läbi kahele grupile ning see sisaldas veebiseminare, 12 koolituspäeva, iseseisvaid töid, veebikohtumisi koolitajaga, töövarjutamist ja personaalset coachingut/mentorlust.
Metoodika rõhutas tänapäevaseid juhtimisteooriaid ja interaktiivseid arengumeetodeid.
Programmi rahastas Kultuuriministeerium.
Õppekava
Sissejuhatav veebiseminar
Esialgne veebisessioon programmi eesmärkide ja metoodika tutvustamiseks ja raamistiku loomiseks.
12 koolituspäeva
Intensiivsed kohapealsed või veebipõhised sessioonid, mis hõlmavad erinevaid juhtimis- ja korraldusteemasid.
Praktiline iseseisev töö
Osalejad rakendasid õpitud kontsepte ülesannetes, mis olid otseselt seotud nende praeguste ametikohtadega.
10 koolitusjärgset veebiseminari
Järelveebi-kohtumised koolitajatega tagasiside, toe ja õpitu kinnistamiseks.
Töövarjuna tegutsemine
Osalejatele avanevad võimalused jälgida kogenud juhte nende ametialases keskkonnas.
Isiklik juhendamine/mentoring (vastavalt vajadusele)
Individualiseeritud tugi ja juhendamine osalejate spetsiifiliste arenguvaldkondade käsitlemiseks.
