Огляд програми
Метою програми розвитку було підвищення управлінських можливостей закладів культури, підвищення ефективності щоденної роботи керівників та збільшення ефективності команди.
Ще однією метою було виховання майбутніх лідерів для вищих керівних посад у закладах культури.
Програму успішно завершили 40 керівників культурного сектору з 33 організацій по всій Естонії.
Це сприяло мотивуючій синергії та нетворкінгу, створюючи нові можливості співпраці з іншими культурними установами.
Компетенції учасників зросли, зосереджуючись на самосвідомості, лідерстві та навичках командної роботи.
Менеджери тепер здатні виконувати завдання ефективніше та з більшою мотивацією, що веде до кращих результатів роботи та покращення функціонування установи.
Рівень задоволеності учасників програмою становив 8,5 з 10, що свідчить про високу задоволеність змістом та організацією програми.
Програма проводилася для двох груп і включала вебінари, 12 навчальних днів, самостійні завдання, онлайн-зустрічі з тренерами, стажування та особистий коучинг/менторство.
Методологія наголошувала на сучасних теоріях управління та інтерактивних методах розвитку.
Програма фінансувалася Міністерством культури.
Програма навчання
Вступний вебінар
Початкова онлайн-сесія для ознайомлення з програмою, її цілями та методологією.
12 тренінгових днів
Інтенсивні очні або онлайн-сесії, що охоплюють різні теми лідерства та управління.
Практична самостійна робота
Учасники застосовували вивчені концепції через завдання, безпосередньо пов'язані з їхніми поточними посадовими обов'язками.
10 післятренінгових вебінарів
Подальші онлайн-зустрічі з тренерами для надання зворотного зв'язку, підтримки та закріплення навчання.
Job Shadowing
Можливості для учасників спостерігати за досвідченими лідерами в їхньому професійному середовищі.
Індивідуальний коучинг/менторство (за потреби)
Індивідуальна підтримка та керівництво для вирішення конкретних областей розвитку учасників.
