პროგრამის მიმოხილვა
განვითარების პროგრამის მიზანი იყო კულტურული დაწესებულებების მართვის შესაძლებლობების გაძლიერება, მენეჯერების ყოველდღიური მუშაობის ეფექტურობის გაზრდა და გუნდის პროდუქტიულობის ამაღლება.
კიდევ ერთი მიზანი იყო მომავალი ლიდერების მომზადება კულტურულ დაწესებულებებში უმაღლესი მენეჯმენტის პოზიციებზე.
პროგრამა წარმატებით დაასრულა 40-მა კულტურის სექტორის მენეჯერმა ესტონეთის მასშტაბით 33 ორგანიზაციიდან.
ამან ხელი შეუწყო მოტივირებულ სინერგიასა და ქსელურ კავშირებს, რამაც შექმნა ახალი თანამშრომლობის შესაძლებლობები სხვა კულტურულ დაწესებულებებთან.
მონაწილეების კომპეტენციები გაიზარდა, ფოკუსირებული იყო თვითშემეცნებაზე, ლიდერობასა და გუნდური მუშაობის უნარებზე.
მენეჯერები ახლა უფრო ეფექტურად და დიდი მოტივაციით ასრულებენ დავალებებს, რაც უკეთეს სამუშაო შედეგებსა და დაწესებულების ფუნქციონირების გაუმჯობესებას იწვევს.
პროგრამით მონაწილეთა კმაყოფილებამ 10-დან 8.5 ქულა შეადგინა, რაც პროგრამის შინაარსისა და ორგანიზაციის მაღალ შეფასებაზე მიუთითებს.
პროგრამა ჩატარდა ორი ჯგუფისთვის და მოიცავდა ვებინარებს, 12 ტრენინგ დღეს, დამოუკიდებელ დავალებებს, ონლაინ შეხვედრებს ტრენერებთან, სამუშაო ადგილზე სტაჟირებას და პერსონალურ ქოუჩინგს/მენტორინგს.
მეთოდოლოგია აქცენტს აკეთებდა მენეჯმენტის თანამედროვე თეორიებსა და ინტერაქტიულ განვითარების მეთოდებზე.
პროგრამა დაფინანსდა კულტურის სამინისტროს მიერ.
სასწავლო გეგმა
შესავალი ვებინარი
საწყისი ონლაინ სესია ეტაპის მოსამზადებლად და პროგრამის მიზნებისა და მეთოდოლოგიის გასაცნობად.
12 სავარჯიშო დღე
ინტენსიური პირისპირ ან ონლაინ სესიები, რომელიც მოიცავს ლიდერობისა და მართვის სხვადასხვა თემებს.
პრაქტიკული დამოუკიდებელი მუშაობა
მონაწილეებმა გამოიყენეს ნასწავლი კონცეფციები მათ მოქმედ სამუშაო როლებთან უშუალოდ დაკავშირებული დავალებების მეშვეობით.
10 ტრენინგის შემდგომი ვებინარი
ონლაინ შეხვედრები ტრენერებთან უკუკავშირის, მხარდაჭერისა და სწავლის განმტკიცებისთვის.
სამუშაოზე დაკვირვება
მონაწილეებისთვის შესაძლებლობები, დააკვირდნენ გამოცდილ ლიდერებს მათ პროფესიულ გარემოში.
პირადი ქოუჩინგი/მენტორინგი (საჭიროებისამებრ)
ინდივიდუალური მხარდაჭერა და მითითებები მონაწილეებისთვის კონკრეტული განვითარების სფეროებისთვის.

