Praegu värbameGrow Global — kandideeri praegusesse gruppi
Uue töötaja kiire kohanemise saladus
26. november 2020 · 1 min· Uuendatud

Uue töötaja kiire kohanemise saladus

Veel samal teemal:

Ka värskes Journal of Managementis on pikem artikkel uute töötajate värbamisest. Nimelt uuritakse, millised on kõige efektiivsemad meetodid, et neid töisesse keskkonda sisse sulatada. Aasta jooksul vaadeldi ligi 1000 Fortune 500 ettevõtet ning ilmnes, et traditsioonilised sisseelamist toetavad sammud, nagu hästi ettevalmistatud töökoht ja kohtumine juhtkonnaga, aitavad kõige tõhusamalt sisseelamisperioodi esimestel päevadel. Seejuures oli ka […]

Ka värskes Journal of Managementis on pikem artikkel uute töötajate värbamisest. Nimelt uuritakse, millised on kõige efektiivsemad meetodid, et neid töisesse keskkonda sisse sulatada. Aasta jooksul vaadeldi ligi 1000 Fortune 500 ettevõtet ning ilmnes, et traditsioonilised sisseelamist toetavad sammud, nagu hästi ettevalmistatud töökoht ja kohtumine juhtkonnaga, aitavad kõige tõhusamalt sisseelamisperioodi esimestel päevadel. Seejuures oli ka vahetu juhi toetus üha vähem oluline, mida enam aeg edasi liikus, hääbudes marginaalseks juba mõne kuu pärast. Samuti ilmnes, et ametikohal endal ei olnud erilist rolli töötaja kiires kohandumises. Nii et kõlav ametinimetus võib olla oluline värbamisel, aga sisseelamisel sellest suurt abi ei olnud – tiitel inimest enam pingutama ei pannud.

Uudised valib välisajakirjadest välja pikaajalise kogemusega tippjuht ja juhtimistreener Lauri Tabur.

Jaga
Püsi kursis

Uued lood otse postkasti

Aeg-ajalt teateid juhtimisest, ekspordist ja meie välitööst. Ei mingit spämmi.