Digiajakiri
Mõtted, lood ja praktilised juhised juhtimisest, ekspordist ja arengust.
JuhtimisteooriaVastupanu muudatustele
Igale muudatusele leidub alati vastupanu. Pole ilmselt muudatust, millega seda ei kaasneks. Miks see tekib ja kuidas vastupanuga tegeleda, kirjutab muudatuste juht Tiina Sakkos.
JuhtimineMilleks meile muudatused?
Viimastel aastatel, kui ümbritsev maailm on justkui pea peale pööratud, igatseme ikka, et kõik oleks endine ja loodame stabiilsema tuleviku peale. Samas ei kujutaks keegi ette elu ilma muudatusteta. Me ei tahaks ju tööle sõita hobusega – auto ja buss on palju mõnusamad. Ja vaevalt et keegi tahaks tuludeklaratsiooni esitamiseks maksu- ja tolliameti ukse taga […]
JuhtimineMuudatused ja identiteedilein
Muudatuste juhtimisest on kirjutatud tuhandeid artikleid ja raamatuid. Suurem osa neist keskendub aga seejuures ratsionaalsetele aspektidele, jättes tähelepanuta emotsionaalse protsessi. Kirjutab juhtimiskonsultant Ivar Raav. Enne kui hakkame muudatusi tegema, on oluline mõista, kuidas see meid sisemiselt mõjutab ning kuidas me saame iseennast ja oma meeskonda toetada. Üldjuhul ei muuda inimene vabatahtlikult midagi endas ega oma […]
JuhtimineStoppkaader. 3/4 klientidest ei käi enam minu juures – oli edukas aasta
„Oleme jõudnud olukorda, kus iga inimene peab panustama rahvatervise kaitseks. Mõistan ebamugavust, mida eriolukorra väljakuulutamine meile kõigile tekitab, kuid kaalul pole ainult inimeste tervise, vaid ka elu kaitse,“ ütles peaminister Jüri Ratas eelmise aasta 12. märtsil. Nagu kõik mäletame, tähendas see paljudele ettevõtetele täiesti uut olukorda. Midagi sellist, mida poldud varem kogetud ja mida tegelikult […]
JuhtimineMõõdetavad eesmärgid kõigile
„Ka avalikus sektoris peaksid kõikide töötajate eesmärgid olema mõõdetavad,“ ütleb Ulla Ilisson, kes asus juhtima äsja moodustatud Haridus- ja Noorteametit. Kogemust tal jagub – ta on käivitanud muu hulgas nullist ettevõtte ja juhtinud ka 1700 töötajaga organisatsiooni. Küsitles Erik Samel. Mis järgus praegu uue ameti käima jooksmine on? Alguspunkt oli umbes aasta tagasi, kui riigireformist […]
JuhtimineMõtteviis
„Sul on valikuvõimalus. Mõtteviis on ainult uskumus,“ kirjutab maailmakuulus Stanfordi ülikooli psühholoog Carol S. Dweck oma 2006. aastal ilmunud psühholoogiaraamatus „Mõtteviis“, mis sai ruttu suureks menukiks. Teadlased on aru saanud, et inimestel on suurem võime elukestvaks õppimiseks ja aju arendamiseks, kui me varem arvasime. Seda on hea teada, eks ole? Mõtteviisil on tohutu jõud ja […]
Juhtimine“Muudatused on osa me DNAst“
Riigi Tugiteenuste Keskusele viidatakse sageli kui asutusele, mille tegevuse tulemusena on hundid söönud ja lambad ka terved. Ehk teenuste kvaliteet on riigi tugiteenuste RTKsse konsolideerimisel samaks jäänud või isegi paranenud ja seda kolmandiku võrra vähemate töötajatega. RTK peadirektor Tarmo Leppoja tõdeb, et nad on muudatuste läbiviimisel tõesti üsna edukad olnud, sest see, miks midagi tehakse […]
JuhtimineStoppkaader. Väljalüps on langenud, veterinaar lahkunud ja omanikud on…
Uues rubriigis „Stoppkaader” toob Directori kaasautor Indrek Maripuu teieni lühikesed lood päris elust. Head kaasamõtlemist, järelduste tegemist, ideede saamist! Siin on esimene neist. On aasta 2012 ja Tartumaal Andre talus, kus äsja on kaks korda suurendatud piimakarja, vaadatakse uudist, kuidas Belgia põllumehed valavad protestiks madala kokkuostuhinna vastu miljoneid liitreid piima maha. See pole kauge […]
JuhtimineMilliste muudatustega peab juht tegelema täna, et ettevõtte areng jätkuks?
Inimestel on tavaks hakata probleemidega tegelema ikka alles siis, kui king juba pitsitab. Rahvusvahelise ettevõtte Eesti üksusel on enamasti strateegiline värbamispoliitika juba organisatsioonikultuuri sisse kirjutatud, kuid kohalikul tasandil paraku selle olulisust sageli ei hoomata. Asja käis uurimas Gerli Ramler. Rahvusvahelise juhtide sihtotsingu ettevõtte Pedersen & Partners Eesti juht Kairi Raudmets nendib, et peaaegu igas organisatsioonis […]
JuhtimineMõelge iga päev, iga nädal, iga kuu selle peale, mis väärtust te loote!
Siseministeeriumi kantsler Lauri Lugna kinnitab, et Eestis on turvaline elada. Nimelt selgus eelmise aasta uuringust, et 94% Eesti elanikest tunneb ennast siin turvaliselt. 96% ütles, et tunneb ennast oma elukoha läheduses turvaliselt. Millised on kantsleri plaanid, et protsenti veelgi tõsta ja milliseid juhtimisvõtteid ta seejuures kasutab, küsis Erik Samel. Millised teemad nõuavad praegu kõige rohkem […]
JuhtimineEttevõtte kolm kriisiolukorda – kuidas käituda
Käitumisjuhised annab Circle K peadirektor Kai Realo. Ettevõttel kaob suurklient. Kuidas protsessid ümber mängida, et vältida kaost? Jaemüüjana on meil palju kliente ja meil puudub kogemus olukorrast, kus kogu meie äri sõltuks ühe kliendi otsusest või käekäigust. Meil on aga kogemus olukorrast, kus üks teenuse osutaja ehk firma, kelle tooteid-teenuseid me ostsime (olime seega nende jaoks […]
JuhtimineLiidrilõks
Karin oli vist juba oma veerand tundi järjepanu rääkinud ja tema jutulõngal ei paistnud lõppu tulevat. Iga välja käidud mõte toitis järgmist mõttearendust ning minu tähelepanu läks tasapisi uitama. Seepärast ei pannud ma ka tähele, kui tema jutt ootamatult katkes ja ta jäi küsivalt mulle otsa vaatama. Ootamatusest veidi kohmetuna kortsutasin korra kulmu, püüdes meenutada, […]
12 / 28 artiklit
Uued lood otse postkasti
Aeg-ajalt teateid juhtimisest, ekspordist ja meie välitööst. Ei mingit spämmi.